Marfuka é um personagem fictício que desfruta de um bom fio. Ele conta histórias que capturam a sua vida desde quando ele poderia se lembrar como um menino pequeno até sua vida adulta até a dele. Há uma reviravolta, embora algumas dessas contas possam ser ajustadas enquanto ele junta a realidade e a sua própria imaginação sobre o que a vida deve ser. PREVENÇÃO é melhor do que curar. E para Papua Nova Guiné, isso pode significar criar emprego antes do desemprego passar para níveis ingênuos Marfuka estava em algum lugar entre Port Moresby e a aldeia quando o pensamento voltou para ele. Não foi nada particularmente complicado, apenas cinco palavras que ele ouviu toda a sua vida: Prevenção é melhor do que curar. A mãe provavelmente disse primeiro, e instou nele. Muitos outros Papua- Nova Guiné teriam feito o mesmo com seus filhos. Assim como professores, médicos, líderes da igreja, anciãos da comunidade, treinadores esportivos e outros em papéis de mentorado. É um desses ditos que pode parecer quase muito simples para merecer muita atenção até que a vida lhe ensina que lidar com um problema enquanto ainda é pequeno é geralmente mais barato, mais fácil e menos doloroso do que esperar até que se torne uma crise. O Marfuka viveu o suficiente para ver o padrão repetido de muitas maneiras diferentes. Um pequeno buraco é ignorado até que se torne uma cratera, um telhado vazante é deixado sem supervisão até que parte do edifício esteja danificada, uma criança começa a lutar na escola, mas ninguém intervém até que essa criança acabe por descer, e um problema de saúde é ignorado até que o paciente precise de tratamento sério. Até mesmo as discordâncias entre comunidades podem ser permitidas a ferver até que o que uma vez foi resolvido através da conversa se torne uma disputa completa. Foi quando o Marfuka faz a pergunta desconfortável: Por que esperamos? Ele também sabe, no entanto, que seria injusto sugerir que Papua Nova Guiné não está fazendo nada. Há coisas importantes acontecendo, e algumas das iniciativas do Governo merecem reconhecimento. Connect PNG, por exemplo, está tentando abordar um dos problemas de desenvolvimento mais antigos do país, melhorando as conexões físicas entre comunidades e centros econômicos, enquanto maior atenção está sendo dada às pequenas e médias empresas, agricultura, educação, saúde e infraestrutura necessária para apoiar uma economia mais ampla. Estas são direções positivas, mas talvez a próxima fase da conversa nacional de desenvolvimento deve ir além de simplesmente perguntar o que o governo está construindo. Devemos também perguntar o que esses investimentos são destinados a alcançar, como eles podem estimular a atividade econômica e, talvez o mais importante, quais os problemas que eles podem nos ajudar a prevenir. Um dos maiores problemas que a PNG deve estar tentando prevenir agora é o desemprego juvenil. Todos os anos, milhares de jovens da Papua Nova Guiné deixam escolas secundárias, faculdades, universidades e instituições técnicas que possuem certificados, diplomas e graus e, mais importante, expectativas.

Seus pais se sacrificaram para mantê- los na escola, encontrando dinheiro para taxas, uniformes, comida, transporte e alojamento porque acreditam que a educação abrirá a porta para um futuro melhor. Então a formatura vem. E o jovem descobre que o certificado não é um trabalho. É aqui que o PNG enfrenta uma das suas perguntas mais difíceis. Se o setor formal de emprego não estiver crescendo rapidamente o suficiente para absorver o número crescente de alunos que desamparam e se formaram na escola, de onde virão as oportunidades? A resposta não pode ser que todos devem esperar por um trabalho do governo. O governo não pode empregar todos, o setor privado não pode empregar todos, e mesmo os grandes projetos de recursos do país, por importantes que sejam, não podem absorver o número crescente de jovens Papua Nova Guiné que entram na força de trabalho. Se estamos a falar sério sobre prevenção, portanto, precisamos construir uma economia em que os jovens Papua Nova Guiné possam criar meios de subsistência para eles mesmos e, idealmente, criar trabalho para outros. É onde as pequenas e médias empresas se tornam críticas, mas também é onde a agricultura, pesca, infraestrutura, educação técnica e acesso aos mercados se tornam parte da mesma conversa. O governo merece crédito por reconhecer a importância das PME e das empresas de base e por colocar recursos públicos significativos por trás do empréstimo às pequenas empresas. Esse é um começo necessário, mas um programa de PME não pode ser simplesmente sobre dar um empréstimo a alguém e esperar que o negócio sobreviva. Um jovem empreendedor precisa muito mais do que capital. Eles precisam de um mercado para vender, treinar e mentorar para ajudá- los a gerenciar o negócio, eletricidade e água confiáveis, estradas e transportes, telecomunicações acessíveis, acesso a serviços financeiros, registro simples de negócios e regulação sensata. Eles precisam entender a contabilidade, a tributação, os preços e o fluxo de caixa, e precisam saber de onde o próximo cliente provavelmente virá. É aqui que a política do governo tem que ficar mais conectada. Se incentivarmos as PME, então conectar PNG se torna parte da política das PME porque as estradas determinam se as empresas podem alcançar os mercados. Se desenvolvermos a agricultura, o transporte e a infraestrutura se tornarão parte da política agrícola. Se desenvolvermos pescas, portos, armazenamento frio e logística se tornam parte da política de pescas. Se queremos que os jovens se tornem empreendedores, a educação e a formação técnica se tornem parte da política de emprego. Estes não podem permanecer programas separados operando em departamentos governamentais separados. São peças do mesmo quebra- cabeça, e seu valor real vem quando eles começam a trabalhar juntos.

Dê a um jovem um caminho, não apenas um certificado O Marfuka não está sugerindo que cada pessoa que sai da escola deve se tornar empreendedor. Alguns se tornarão professores, enfermeiros, engenheiros, profissionais, funcionários públicos e profissionais, enquanto outros encontrarám emprego com empresas e organizações estabelecidas. Mas muitos terão que criar suas próprias oportunidades, e isso significa que a PNG precisa fazer do empreendedorismo mais do que um slogan. Imagine um jovem que sai de uma instituição técnica com mais do que um certificado. Imagine que essa pessoa também tenha um plano de negócios, experiência prática, conhecimento básico de contabilidade e tributação, uma compreensão dos requisitos de registro, acesso a um grupo cooperativo ou industrial e, talvez o mais importante, alguma idéia de onde o primeiro cliente pode vir. Esse é um caminho da educação para a participação econômica. Um estudante interessado na agricultura deve ser capaz de aprender não só como cultivar uma cultura, mas como construir uma empresa agrícola. Um jovem interessado em pescas deve entender não só a pesca, mas a manutenção do barco, manipulação de peixes, refrigeração, marketing e gestão sustentável de recursos. Alguém treinando na construção deve aprender não só como construir, mas como preço um trabalho, gerenciar trabalhadores e estabelecer um pequeno negócio contratual. Um estudante interessado em tecnologia da informação deve poder sair com as habilidades necessárias para fornecer serviços digitais para empresas e agências governamentais. A educação então se torna mais do que a preparação para o emprego. Torna- se preparação para a participação na economia. Talvez essa oportunidade não seja mais óbvia do que a agricultura. Durante gerações, as famílias de Papua Nova Guiné produziram alimentos. Nosso povo sabe cultivar terra, cultivar, criar animais e colheita de recursos. O que muitas vezes falta é a conexão entre esse conhecimento e a economia moderna. A iniciativa GovernmentÌs AgriConnect aponta para uma abordagem mais ambiciosa. Lançado em 2026 com financiamento internacional para o desenvolvimento e uma ambição de apoiar um milhão de meios de vida agrícolas sustentáveis baseados em família, o programa reflete um reconhecimento crescente de que a agricultura tem que desempenhar um papel muito maior no emprego, segurança alimentar e estratégia econômica da PNG. Esse é o tipo de pensamento que o PNG precisa, mas o verdadeiro desafio é transformar a ambição em algo que as pessoas podem ver e sentir a nível da aldeia. Um jovem fazendeiro não deve produzir café, cacau, legumes, aves ou gado e então ter que se perguntar onde está o mercado. O mercado deve fazer parte do plano antes de começar a produção, porque dizer às pessoas para produzir mais sem criar formas confiáveis de vender essa produção corre o risco de deixar os agricultores com maior produção, mas pouco melhoramento nos seus rendimentos.

Os especialistas nesta indústria sabem disso. E eles continuam dizendo isso de novo e de novo. Se queremos mais agricultores, precisamos de estradas melhores das fazendas para os mercados. Se queremos mais produção de alimentos, precisamos de armazenamento e processamento. Se queremos que os agricultores ganhem mais, precisamos ir além da venda de produtos crus sempre que possível e começar a manter mais do valor dentro do PNG. Se cultivamos cacau, por que mais do valor não deve permanecer aqui através do processamento local? Se produzimos café, por que não seria capturado mais do valor na Papua-Nova Guiné? Se produzimos frutas e legumes, por que hotéis, supermercados, hospitais e outras instituições não se tornam compradores mais fortes de produtos locais? Se podemos expandir a produção de gado, por que a PNG deve continuar importando produtos que poderiam ser produzidos de forma mais local? A oportunidade não é, portanto, simplesmente para produzir mais. É para produzir, processar, transportar, comercializar e vender mais do que PNG produz, porque cada etapa dessa cadeia pode criar emprego. Esta é a parte da agricultura que merece muita mais atenção. Um agricultor pode criar emprego além da própria fazenda. Um agricultor de café precisa de transporte, o café precisa de processamento, o processador precisa de trabalhadores, o produto precisa de embalagem, o produto embalado precisa de transporte, o exportador precisa de logística e o comprador no exterior precisa de um fornecimento confiável de qualidade consistente. Em torno dessa cadeia estão mecânicas mantendo veículos e máquinas, instituições financeiras que fornecem crédito, funcionários agrícolas que melhoram a produtividade, empresas que fornecem insumos agrícolas e empreendedores que fornecem armazenamento, transporte e outros serviços. O que começou como uma fazenda pode, portanto, tornar- se uma cadeia econômica inteira. Esse é o efeito multiplicador, e é precisamente por isso que a agricultura pode se tornar uma das estratégias de emprego mais importantes do PNG. Não requer que cada novo trabalho seja criado em um escritório do governo ou uma grande corporação. Permite que o emprego cresça orgânicamente em torno da produção. Salvar o meu nome, e- mail e site neste navegador para a próxima vez que eu comentar.